Le Blog Move Your Buddy
Une équipe travaillant en collaboration

La convivialité au travail, le meilleur levier pour améliorer la QVT ?

Dans son 10ème Baromètre santé et qualité de vie au travail (QVT) Malakoff Mederic l’affirme : « Un travail moins pénible, une confiance réaffirmée, une santé mieux préservée…, en 2018 les salariés se sentent mieux qu’il y dix ans et sont de plus en plus satisfaits de leur qualité de vie au travail ». Champagne ? Pas si vite. 

Cette étude décortique également les problématiques émergentes et risques liés aux nouvelles manières de travailler : pression psychologique, manque de reconnaissance ou encore la chute — libre — de l’engagement des salariés. En 2009, les « très engagés » étaient de 41 %, ils ne sont plus que 29 % en 2018. Plus loin encore :  un salarié sur trois accepterait même une baisse de salaire en échange d’un travail plus épanouissant.

Alors vouloir améliorer la qualité de vie au travail, quête inutile ou objectif réalisable ? C’est ce que l’on va tenter de comprendre par le biais de la convivialité au travail.

On parle toujours de QVT, mais qu’est-ce que c’est réellement ?

La QVT a toujours été présente dans l’entrepreneuriat, mais elle ne devient centrale en France, que depuis les années 2010. Entre les aspirations des nouvelles générations, la remise en question des anciennes, la course aux talents ou encore la révolution des métiers du digital ; la prise en compte des conditions de travail devient essentielle pour mettre entreprises et salariés sur la même longueur d’onde. 

Plus qu’une tendance RH, elle est devenue à la fois une condition et un levier de performance des entreprises.

Aujourd’hui, la notion de QVT est omniprésente et intègre de nombreux débats.

Mise au point QVT - élaboration de stratégie - Réfléchir tous ensemble

Quels sont les enjeux soulevés par la QVT ?

Intimement liée à la notion d’amélioration, la notion de mal-être apparaît assez naturellement lorsque l’on parle de QVT, et pour cause, les sujets qui posent problème sont nombreux. Les intérêts divergents de chaque employés, le manque de compétences de certains, l’absence de communication claire ou encore les liens hiérarchiques, sont des facteurs qui peuvent être source de mal-être pour les collaborateurs. Et dans une optique d’amélioration de la QVT, chaque entreprise a tout intérêt à prendre ces éléments en compte dans sa stratégie d’optimisation de l’expérience collaborateur. 

Un babyfoot et c’est réglé ? Que nenni ! La QVT, c’est bien plus que ça. 

La QVT est une notion qui porte sur : 

  • La prise en compte des risques physiques et psychologiques
  • L’ environnement de travail dans sa globalité
  • Les perspectives d’évolution de l’entreprise mais aussi des employés
  • La reconnaissance
  • Les relations entre collègues, autrement dit la convivialité

Améliorer la QVT en 4 étapes, comment s’y prendre ? 

L’amélioration passe d’abord par le renforcement des liens qui unissent performances de l’entreprise et bien-être des salariés. Pour parvenir à créer et renforcer ces connexions, voici les quatre étapes à suivre : 

  1. Échanger : définir ce qu’entreprise et salariés entendent par « qualité de vie au travail » ? Pourquoi faut-il l’améliorer ? L’idée étant de favoriser le partage des préoccupations en tout genre.
  2. Faire un état des lieux : définir ce qui fonctionne bien et ce qui pose problème. Le but étant de permettre aux salariés de s’exprimer et trouver des pistes d’amélioration.
  3. Expérimenter : tester, évaluer et ajuster les propositions des salariés, dans le but de les inclure dans l’entreprise et de valoriser leurs idées et actions au passage.
  4. Passer à une autre proposition : enchaîner les expérimentations à tous les niveaux pour « diffuser » la QVT dans l’entreprise, et in fine, réussir sa démarche.

Dans l’idée, améliorer la QVT est donc plutôt simple puisqu’il s’agit essentiellement de favoriser la communication et l’expérimentation. Mais comme dans tout projet qui implique différents acteurs, les clés de réussite sont l’échange, l’écoute et la prise de décision collective. . 

Le collectif est au cœur de la démarche d’amélioration de la QVT. 

La convivialité au travail comme levier d’amélioration 

Comme nous avons pu le voir précédemment, la QVT porte sur cinq piliers essentiels. Dans cet article, nous vous parlerons de celui dont nous avons fait notre spécialité chez Move Your Buddy : la convivialité. 

« Capacité d’une société à favoriser la tolérance et les échanges réciproques des personnes et des groupes qui la composent ». ( Définition du Larousse.fr )

La définition même du mot met la puce à l’oreille. Équipes, individus, missions… Le collectif est l’essence même du fonctionnement d’une entreprise,  elle est donc une base idéale pour développer la convivialité au travail et ainsi améliorer la QVT de son entreprise.

Convivialité au travail - travail d'équipe et épanouissement au bureau - QVT

Quels sont les enjeux de la convivialité en entreprise ?

Nous en sommes certain car cela se vérifie tous les jours dans notre vie perso : un climat de confiance s’installe en même temps que naît la convivialité. La confiance, une notion élémentaire indispensable à tout succès collectif. Qu’il s’agisse d’une équipe de foot, d’un groupe de musique… ou d’une équipe dans un open space. Les bénéfices de la convivialité au travail sont mêmes doubles :

  • Côté salarié : la convivialité permet à chacun d’être reconnu en tant que personne (si à l’inverse elle n’est pas facteur d’exclusion). Chacun peut s’exprimer, être soi-même. Ainsi les relations sont plus authentiques, plus détendues, les liens sont plus solides.
  • Côté entreprise : la convivialité au travail développe l’ouverture d’esprit, l’écoute, la considération et le respect. Elle ouvre à la prise de contact, au dialogue, fluidifie les échanges, apaise les tensions et favorise les meilleures performances de chacun.

Comment créer de la convivialité aujourd’hui ?

Les démarches visant à améliorer la QVT sous le prisme de la convivialité sont nombreuses. Nous en voyons d’ailleurs passer tous les jours, qu’elles soient plutôt classiques ou insolites. Afterworks, séminaires, déjeuners d’équipe, séances de sport ou encore actions solidaires, d’autres idées par ici… Quel que soit le type de démarche adoptée pour améliorer la QVT au sein d’une entreprise, dites-vous  simplement que la convivialité est un facteur clé de succès. 

Elle agit comme un ciment permettant de lier les individus et de renforcer durablement les liens qui les unissent.

La convivialité seule n’existe pas, elle n’apparaît que sous l’impulsion de démarches spécifiques. Elle n’est donc pas une finalité en soi, mais plutôt un levier essentiel à la performance et à la qualité de vie au travail. Elle n’apparaît pas seule. Il est donc impératif pour une entreprise de permettre la mise en place d’activités pour ses employés. 

Alors la convivialité au travail, est-elle le meilleur levier pour améliorer la QVT ? En tout cas chez Move Your Buddy, nous en sommes persuadés et c’est pourquoi nous travaillons quotidiennement à la création de liens entre collaborateurs au sein des entreprises. 

Vous souhaitez améliorer la qualité de vie au travail de votre entreprise ? Contactez notre équipe et découvrez la solution Move Your Buddy ou téléchargez gratuitement l’application

Inès Fertate

À PROPOS

Move Your Buddy, c'est la nouvelle façon de booster la cohésion et le bien-être en entreprise.

Sport, culture, loisirs, la plateforme rassemble, motive et anime les salariés, toute l’année.

Notre newsletter

Restez au courant de nos dernières actu grâce à notre newsletter.

À PROPOS

Move Your Buddy, c'est la nouvelle façon de booster la cohésion et le bien-être en entreprise.

Sport, culture, loisirs, la plateforme rassemble, motive et anime les salariés, toute l’année.

Notre newsletter

Restez au courant de nos dernières actu grâce à notre newsletter.